Секреты материальной мотивации

scura21Хотите, чтобы ваши сотрудники болели за общее дело, так же, как и руководитель? Секреты нематериальной мотивации сотрудников отдела продаж простым языком и без заумной дури.

«Я плачу людям деньги, и они должны взамен выкладываться на работе!» — так рассуждают многие руководители.

Однако, работники по-прежнему работают спустя рукава, не проявляют инициативы, не «горят» на работе.

Что делать? Как исправить ситуацию?

Вам на помощь придут методы нематериальной мотивации.

Нематериальная мотивация – это правильно подобранные, и своевременно применяемые стимулы в работе персонала, имеющие не материальную, а исключительно социально–психологическую основу.

Так, например, при грамотной постановке задачи, планов продаж, производительность труда стремительно возрастает, сотрудники работают с удовольствием. Хотя ничего в условиях оплаты труда не изменилось, не было повышения заработной платы, обещаний новых бонусов и пр.

Почему же так происходит?

Об этом и о многом другом мы поговорим на нашем семинаре «Как превратить ваших сотрудников в гениальных продавцов? Секреты нематериальной мотивации!»
Дата проведения: 13-14 июня 2013 г.

Для кого этот семинар?
Этот семинар предназначен для собственников, директоров предприятий, руководителей отделов продаж, которые хотят, чтобы их отделы продаж продавали больше и всегда выполняли планы продаж. Однако, эта информация применима и для мотивации всех остальных сотрудников компаний.

Что будет на семинаре?
Базовый блок:
• Как мотивировать сотрудников на интенсивную работу без дополнительных затрат?
• Почему материальная мотивация плохо работает?
• Как провести анализ социально-психологического климата в коллективе? Напряженный климат может привести к падению производительности труда на 15 и более процентов.
• Как правильно хвалить и критиковать, чтобы работник после этого хотел работать еще лучше?
• Как определить, какие у работника ведущие мотивы и как это использовать в мотивации?
• Особенности психики современных сотрудников и восприятия мотивации.
• Как ставить мотивирующие задачи сотрудникам?
• Формальные и неформальные группы внутри компании. Использование неформальных лидеров на благо фирмы.
• Конкретные приемы и методы беззатратной мотивации сотрудников.
• Как грамотно провести адаптацию новичков отдела продаж и снизить риск ухода на 50-70%?
• Мотивирующее управление.
• Потеря работником интереса к работе: как и почему это происходит?
• Как правильно ставить и доводить планы продаж, чтобы они всегда выполнялись?
• Правила делегирования.
• и многое другое…
ВИП-блок:
• Этот день только для тех, кто хочет еще больших результатов от семинара. На нем в тесном кругу участников будет рассмотрена именно ваша ситуация и в деталях оговорен пошаговый план внедрения материала.
Звоните и записывайтесь
по тел. +375 29 667-83-44

Отзывы участников

Было интересно послушать про систему мотивации, т.к. несколько месяцев назад сама разрабатывала ее. Поняла, что все думала правильно. Также получила новую информацию, которую внедрю в отделе. Спасибо! Любовь Светлова, начальник отдела рекламы, «Женский журнал »

Получил инструменты, которые уже завтра буду внедрять в работе. Прямо в ходе тренинга решил несколько кейсов, которые стояли передо мной.
Евгений Свиридо, начальник отдела продаж, ООО «Агентство Владимира Гревцова»

Понравилось, как была систематизирована информация, услышала действительно новые вещи и не было банальных старых вещей, которые описаны во всех книжках по продажам.
Нелли Семенчук, коммерческий директор, Портал «Diva.by»

Несколько идей, не смотря на 10-летний опыт ведения собственного бизнеса, услышал впервые, и они кажутся очень новаторскими и интересными. Будем внедрять! Спасибо.
Андрей Поддубский, директор, «Фабеас»

Много новой и полезной информации. Понял, что не знаю значительно больше. Буду дальше углубляться в тему для построения отдела продаж в собственной компании.
Глеб Герасимович , директор, ООО «Игрика»

Кто тренер?

scura1Дмитрий Скуратович
— учредитель и руководитель персонал-центра «Staff.By»
— консультант по построению отделов продаж
— бизнес-тренер.
— pre-qualified консультант программы деловых консультационных услуг Европейского банка реконструкции и развития
— Член «Гильдии маркетологов Беларуси».
Подробнее о тренере вы можете узнать на: http://staff.by/expert.html
Звоните и записывайтесь
по тел. +375 29 667-83-44

При ранней регистрации на семинар, до 07 июня, вы получите также следующие бонусы:

Видеозапись интернет-семинара «Как найти сотрудников, которые будут гарантированно продавать?»
Продолжительность -3 часа.
Стоимость в записи — 500 000 р.
При регистрации на семинар до 07 июня — бесплатно!
Вы научитесь самостоятельно находить и отбирать необходимых вам специалистов по продажам, которые будут работать на результат, а не просиживать штаны.

Скидка в размере 20% на корпоративный тренинг-интенсив «Активные продажи» для ваших новых и уже работающих специалистов.
Тренинг будет проведен в вашем офисе на примере вашей продукции. Ваши продавцы овладеют базовыми работающими стратегиями и приемами продаж. Много практической отработки.
Продолжительность -8 ак.часов.

При регистрации на семинар до 07 июня — Ваша экономия составит — 1 475 000 р.!

Разовая скидка в размере 500 000 р. на оплату участия в любом открытом семинаре для руководителей (однодневные семинары).
При регистрации на семинар до 07 июня — Ваша экономия составит — 500 000 р.!
Да, да, вы не ошиблись!
При оплате до 07 июня Вы получаете бонусов на 2 475 000 рублей!

Позвоните нам по тел. +375 29 667-83-44 или напишите на info@staff.by , чтобы получить больше информации или забронировать места на этот семинар.

Подробная информация здесь http://staff.by/motivation/index.html

На правах рекламы