Сфера деятельности: розничная, оптовая, интернет-торговля широким ассортиментом товаров, продуктов питания, общепит, производство. Должностные обязанности: внедрение современных технологий торговли: бизнес аналитика, маркетинговый анализ и стратегия, продвижение и реклама, позиционирование и отстройка от конкурентов, реструктуризация и оптимизация, вывод на устойчивую рентабельную деятельность, автоматизация учетных систем на базе 1С 8.3, финансовый и управленческий учет, планирование и бюджетирование, управление кредиторской задолженностью, категорийный менеджмент, современные технологии продаж, открытие интернет-торговли, введение современных мотивационных моделей оплаты труда, корпоративное обучение. Достижения: достигнут устойчивый тренд роста и прибыльной деятельности: создана эффективная оптимизированная структура, произведена отстройка от конкурентов и четкое позиционирование, эффективные закупки и расчеты, современные технологии маркетингового продвижения и рекламы, обученный торговый персонал, специалисты отдела маркетинга и категорийные менеджеры, произведена автоматизация на базе 1С8.3, внедрены элементы управленческого учета, бюджетирования и планирования, управления центрами затрат, внедрена система оплаты труда персонала по современным мотивационным моделям.Согласован перспективный план развития предприятия на ближайшие годы с учетом присоединения "Торгового дома на Немиге". Количество подчиненных: по штатному расписанию. Зарплата: постоянная часть, премии, соц.пакет. Причина увольнения: окончание контракта

Сегмент: производство бытовой техники и посуды HOLT, оптовая, розничная, интернет –торговля, дистрибуция итальянской посудой BOLLIRE. Должностные обязанности: управление продвижением и успешной торговлей брендами во всех сегментах рынка, планирование и бюджетирование производственными заказами, управление коммерческой службой и маркетингом, маркетинговое продвижение и реклама, продвижение в соцсетях, выполнение планов продаж с заданной плановой рентабельностью, эффективное управление дебиторской задолженностью и избежание кассовых разрывов, подбор персонала, адаптация и обучение технологиям продаж и маркетингу. Расширение рынков сбыта в ЕАС и ЕС. Переговоры с первыми лицами компаний, заключение договоров, решение спорных вопросов. Создал и самостоятельно реализовал корпоративную программу подготовки коммерческой службы и маркетинга, финансов в роли внутреннего бизнес-тренера. Достижения: рост продаж Х5, итог продвижения брендов: любовь потребителей и всей торговли к брендам HOLT и BOLLIRE, прибыльная торговля во всех сегментах рынка, экспортные поставки в Россию, Казахстан, страны Балтии, ЛНР и ДНР, торговля на маркетплейсах, своевременные оплаты, эффективное продвижение в интернете и соцсетях, высокопрофессиональный торговый персонал компании, в том числе и активные высокоэффективные торговые представители, уважаемый всеми торговыми предприятиями. Маркетинговый анализ, разработка успешной маркетинговой стратегии и ее реализация. Успешное рекламное продвижение брендов, создание видео и радио роликов в своей студии, сотрудничество с каналами продвижения. Создание сайтов (оптового, брендового), интернет -магазина. Открытие розничного магазина и его рентабельная деятельность Знание всей системы торговли Беларуси и эффективная работа с их руководителями. Количество подчиненных: 20. Зарплата: постоянная часть +% по KPI, премии, соц.пакет. Причина увольнения: решение о дальнейшем профессиональном росте.

Сегмент: производство мелко-бытовой техники и посуды HOLT, ВЭД, оптовая, розничная и интернет –торговля в России, Беларуси, странах ЕАС и ЕС. Должностные обязанности: Организация и эффективное управление всем бизнесом. Планирование производства и поставок. Позиционирование бренда, маркетинговое продвижение и реклама. Участие в выставках, организация бренд-конференций. Наем персонала, адаптация, обучение и организация эффективной работы. Планирование и бюджетирование, управленческий учет, автоматизация учета на базе 1С 8.2. Развитие рентабельных продаж во всех сегментах рынка, развитие сети дистрибуции в России, Беларуси, Казахстане, ЛНР и ДНР, странах Балтии. Достижения: рост продаж ЗНАЧИТЕЛЬНЫЙ. С нуля ( от создания и регистрации до производства и продаж) вывод бренда HOLT на запланированные рынки в запланированное время, прибыльная торговля во всех сегментах рынка, экспортные поставки в Казахстан, страны Балтии, ЛНР и ДНР, торговля в сетевых форматах и интернет-магазинах. Создание сайта, создание видеороликов, продвижение в выбранных каналах коммуникаций. Количество подчиненных: по штатному расписанию. Зарплата: постоянная часть +% по KPI, соц.пакет. Причина увольнения: принятие решения по оптимизации продвижения брендов.

Сегмент: IT: Автоматизация учетных систем на базе 1С 7.7/ 1С 8.2 – 8.3., финансового и управленческого учета, планирования и бюджетирования, управления торговлей и производством, отчетности по МСФО. Консалтинг: управленческий, финансовый, маркетинг и продвижение, управление продажами, подготовка продавцов, руководителей отделов продаж и коммерческих директоров, разработка мотивационных моделей, антикризисное управление, командообразование, профессиональный подбор сотрудников. Инструменты: бизнес-анализ, маркетинговый анализ, аудит продаж, семинары, практические тренинги и внедрение. Должностные обязанности: Организация и эффективное управление бизнесом. Поиск клиентов на проекты автоматизауии, аудит и консалтинг. Проведение презентаций продуктов компании и переговоры с собственниками и руководителями компаний.Заключение договоров. Управление этапами проектов. Контроль оплат. Эффективная реализация консалтинговых проектов. Подбор специалистов, адаптация обучение. Написание и согласование Технических заданий. Планирование и проведение программ обучения. Практическое внедрение запланированных изменений в компаниях клиентов до получения согласованных показателей. Сопровождение клиентов, повторные покупки услуг и абонентского обслуживания. Достижения: Практически реализовано 8 проектов по автоматизации учетных систем на базе 1С 7.7/ 1С 8.2 – 8.3 в Беларуси и России. Проведено более 30 общих семинаров и тренингов. Реализованы 3 программы практических изменений в компаниях в разных сегментах рынка. Компании из убыточных выведены на запланированный уровень рентабельности,на тренд устойчивого развития. Подготовлены 2 молодых специалиста в области автоматизации до уровня эксперта. Количество подчиненных: по штату 8, и проектных менеджеров до 15 человек. Зарплата: постоянная часть +% по KPI, соц.пакет. Причина увольнения: продажа доли в бизнесе из-за отъезда ключевого соучередителя.

Сегмент: производство этнической мебели из ротанга, гевейи и сувениров, ВЭД, оптовая, розничная и интернет –торговля в России. Должностные обязанности: Организация и эффективное управление всем бизнесом. Разработка коллекций, планирование производства и поставок. Работа непосредственно на фабриках в Индонезии, участие в выставках в ЮВ Азии. ВЭД: работа с мировыми перевозчиками. Позиционирование бренда, маркетинговое продвижение и реклама, создание и выпуск каталогов, участие в выставках в Москве. Наем персонала, адаптация, обучение и организация эффективной работы. Планирование и бюджетирование, управленческий учет, автоматизация. Развитие рентабельных продаж во всех сегментах рынка, развитие сети дистрибуции во всех регионах России и в г Москва. Открытие розничных магазинов в Москве. Достижения: Рост продаж Х3 вывод коллекций бренда GROSSO на запланированные рынки, прибыльная торговля во всех сегментах рынка в регионах России, торговля в сетевых форматах в г. Москва, и в своей рознице. Количество подчиненных: по штатному расписанию. Зарплата: постоянная часть +% по KPI, соц.пакет. Причина увольнения: принятие решения о закрытии компании в кризис 2008-2009г.

Бизнес администрирование.

Школа бизнеса «Mercury» , «Управление продажами»