- Организовал и развил команду аналитиков (5 человек), целиком выстроил процессы оценки, декомпозиции и ревью — продукты запускались с нуля - Разрешал конфликты между командами, фокусируясь на выпуске фичей в согласованные сроки - Руководил тремя техническими стримами (60 человек), координировал кросс-стрим фичи, контролировал сроки релизов и согласованность решений - Помогал продакт-менеджеру учитывать оценки и ограничения при планировании фичей. Проводил scrum-активности команды (планирования, ретро, демо) и организовывал внутренние митапы - Лидировал системный анализ под ключ в продукте "Мессенджер" для ВКС. Спроектировал BI-систему, метрики, интеграции с бэкендом и админкой, ролевую модель, лицензирование, мультипоиск, импорт внешних чатов, уведомления, DLP, антивирусную защиту и др. - Автоматизировал документацию API (gRPC, REST) в Confluence. Внедрил стандарты описания артефактов с учётом требований бизнеса - Готовил весь аналитический пакет по задачам: User Story, BPMN, Use Case, макеты, архитектура, ER-диаграммы, SQL-запросы, Sequence-диаграммы, API (REST — в Swagger, gRPC и GraphQL — текстом), функциональные и нефункциональные требования, логи, метрики, фича-флаги - Инструменты: Postman, BloomRPC, VS Code, Chrome DevTools, PGadmin, Figma, Draw.io, Miro, AirTable, Jira, Confluence, ChatGPT · Стек: Swift, Kotlin, JavaScript; Go, Scala; PostgreSQL, MongoDB, Redis, Vector DB, S3 Достижения: - Ускорил выпуск фичей (TTM) на ~50%, оптимизировав планирование и распределение задач - Улучшил продуктовые метрики (DAU +12%, MAU +18%) за счёт внедрения аналитики и оперативной реакции на критичные баги - Перевёл 3 продукта из закрытой беты в прод, обеспечив готовность по метрикам, документации и интеграциям - Переведён из ДЗО «Диалог» в головной банк (Сбер) на повышение

- Лектор и ментор по системному анализу на 3 направлениях - Разработка и проведение интерактивных вебинаров с теорией и практикой - Подготовка и проверка ДЗ и тестов - Персональная развёрнутая обратная связь

- Руководство группой аналитиков, оценка трудозатрат и контроль сроков; - Найм, наставничество, адаптация и развитие сотрудников; - Внедрение док ревью и постоянное улучшение командных практик; - Личное и удаленное взаимодействие с заказчиком и пользователями продукта; - Проработка задач под ключ: от выявления истинных потребностей заказчика и пользователей до детального описания клиент-серверного взаимодействия и UI \ UX; - Анализ интеграций (моделирование бизнес-процессов, потоков данных, составление маппингов и архитектуры); - Координация работ всех участников разработки; - Обеспечение качества данных между системами.

- Анализ высокоуровневых бизнес-задач с последующей декомпозицией; - Составление требований и сценариев (для тестирования, SVT и в формате User Story); - Валидация требований и консультация команды разработки на любой стадии; - Постановка задач по интеграции с системами внешних вендоров (REST, json, Transport API 2.0, Postman); - Подготовка и согласование с дизайном UI+UX макетов; - Согласование новой функциональности с микросервисной архитектурой; - Сравнительный анализ решений конкурентов; - Подготовка ответов на RFP/RFI заказчиков; - Подготовка и проведение демо для клиентов.

Полная разработка и ведение учебного проекта: от лекций по СА и телекому до составления и проверки дз и тестов Результат: все стажёры подтвердили свою квалификацию и получили приглашение в компанию

Разработан полный пакет документации по проекту, получение предложения о full-time работе.