• Запуск нового направления производства. • Уход от понятия "сезонности" в компании, за счет вывода на рынок дополнительных товаров. •Увеличение выручки организации в 2,5 раза за 15 месяцев. • Ценообразование • Аналитика продаж • Формирование стратегии развития компании На должности руководителя отдела • Руководство отделом до 12 человек (полный цикл создания LP: концепт, контент, дизайн, выбор ЦА, тестирование, запуск рекламных кампаний, AB-тест, подсчет ROI) • Работа с рекламными бюджетами до 15 мл.руб в месяц. • Организация стратегических договорных отношений с крупнейшими рекламными сетями. • Работа с контекстной, тизерной, баннерной, таргетированной рекламой, печатной продукцией. Работа c SMM. Оценка рекламных показателей ROI, CTR, СR, CPO. Оптимизация рекламных бюджетов и внедрение новых рекламных инструментов. Ремаркетинг/Cross-sale/up-sale. • Составление ТЗ для сторонних специалистов. Ведение проектов. Ux, прототипирование, дизайн. Прием и оценка работы. • Тесная работа с IT отделом компании. Постановка задач, знание сетевых и web технологий. • SEO стратегия компании. Семантика. Перелинковка, контроль контента. Техническая оптимизация ресурсов. Работа с внешними и внутренними факторами ранжирования. • Подбор сотрудников, проведение обучающих занятий, постановка и контроль задач. Введение системы мотивации в отделе. • Взаимодействие со всеми отделами компании: оценка товарных позиций, составление рассылок и их организация, подготовка КП, участие в стратегических совещаниях руководства, предложения и оптимизация работы внутри компании. Некоторые из достижений отдела и мои лично: 1) Обеспечение отдела продаж заявками на оформление товара (от 2500 до 10000 заявок в месяц.) 2) Создание технической базы для экспериментов и аналитики (GTM, GU, ABN,MVT), проведение серии тестов, увеличивших CR сайтов, более чем на 40% суммарно. 3) Увеличение среднего чека на 15% от текущих значений за счет коррекции механизма UpSale за месяц. 4) Создание системы мотивации в отделе рекламы, разработка отчетности для отдела продаж, теоретическая база и коэф-ты, которой легли в основу мотивации менеджеров по продажам. 5) Разработка методических/обучающих документов для работы сотрудников отдела продаж. 6) Создание полноценного интернет-магазина с нуля, вышедшего за 5 месяцев на SEO трафик 1000-1200 UNIC/daily CNV=0.79. Средний чек покупки=12308 руб.На данный момент количество уникальных пользователей >YX000 в день.

 Создание БД организаций,охватывающей РФ и страны ближнего зарубежья.(более 1,8 мл. записей). Осуществление парсинга крупнейших информационных ресурсов, в т.ч и англоязычных.  Анализ, актуализация поступившей информации, внесение её в существующую CRM.  Отчётная документация отдела. Предложения, анализ деятельности, участие в оперативных совещания.  Взаимодействие с разработчиками ПО\тестирование продукта.  Проведение собеседований с кандидатами на вакансии отдела. Постановка задач, контроль их выполнения, мотивация сотрудников

 Осуществление эффективного взаимодействия между технической и коммерческой дирекцией в том числе на уровне региона.  Контроль выполнения телекоммуникационных проектов Кирова\области.  Ведение аналитических отчётов\документации.  Подготовка технических решений, участие в кабельных проектах, анализ конкурсной документации

 80 судебных участков мировых судей Кировской области (315 рабочих мест).  Взаимодействие со сторонними организациями по вопросам информационного и технического обеспечения деятельности мировых судей.  Закупка оборудования, подготовка конкурсной документации, технических заданий.  Подготовка информационных писем, инструкций сотрудникам аппарата мировых судей. Проведение обучающих занятий.  Внедрение новых технологий.  Опыт создания тех. заданий сайтов, сопровождение спец. ПО.  Составление информационных и аналитических отчетов, содействие отделу статистики и делопроизводства в обработке данных.

 5 серверов, 210 рабочих мест (Киров). Администрирование серверов Нововятского, Куменского, Оричевского подразделений. (3 сервера, 70 рабочих мест)  Управление закрытыми БД InterBase, FireBird (редактирование из консоли ошибок, Backup/Restore, статистический анализ данных).Сопровождение программного комплекса.  Администрирование серверов WS2003: DNS, DHCP, AD, разработка топологии репликации данных.  Управление почтовыми потоками: MDaimon (создание уч.записей, настройка пересылки, квотирование).  Терминальный доступ к приложениям (Citrix).  Постоянная работа с людьми: участие в оперативных совещаниях, обучение сотрудников, взаимодействие со сторонними организациями.  Составление отчётной документации работы отдела по итогам деятельности. Анализ.  Ведение документации отдела: инвентаризация, прием оборудования, рудников.  Обслуживание орг.техники: (МФУ, факсы, принтеры) заправка картриджей, замена термопленки. Установка комплектующих системных блоков, профилактика и мелкий ремпредложения и рапорта сотонт.

 3 сервера, 180 рабочих мест. Организация работы лаборантов компьютерных классов.  Организация Internet доступа пользователям. Proxy, Firewall,FTP.  Добавление новых сегментов сети.  Осуществление обновлений правовых систем, баз данных.  Информационно-техническая поддержка образовательному процессу.

 Организация работы отделения, постановка задач, осуществление контроля за личным составом.  Администрирование серверов военного суда и прокуратуры Плесецкого гарнизона.2 сервера, 60 рабочих мест. Контроль закрытой базы данных.  Создание единой компьютерной сети

MBA.Стратегический менеджмент

физика и информатика, учитель физики и информатики

Российский интернет форум russianinternetforum.ru, Специализированная выставка-конференция по маркетингу

Евгений Котов, Курс-тренинг

Балахнин Илья

Иннополис Казань, Специализированные конференции по SEO

Яндекс, Аналитика