Больше информации по резюме будет доступно после регистрации

Зарегистрироваться
Был вчера в 18:36

Кандидат

Мужчина, 30 лет, родился 14 августа 1995

Рассматривает предложения

Липецк, готов к переезду, готов к командировкам

HRD/HRBP (Розница, Агро, IT, Digital)

Специализации:
  • Директор по персоналу (HRD)
  • Менеджер по компенсациям и льготам
  • Менеджер по персоналу
  • Руководитель отдела персонала

Занятость: полная занятость

График работы: полный день, удаленная работа

Опыт работы 13 лет 10 месяцев

Март 2025по настоящее время
10 месяцев
Индивидуальное предпринимательство / частная практика / фриланс

Липецк

HR-консультант
Намеренно пошел по данному пути, чтобы прокачать определенные навыки. 1. HR-Аудит и Трансформация в IT-компании (сфера безопасности) со штатом 300 человек: Провел комплексный аудит, инициировал и реализовал полную реорганизацию HR-департамента. Результат: внедрена система грейдов и KPI, автоматизированы процессы рекрутинга и адаптации, созданы регламенты для всех HR-процессов. 2. Эксклюзивный IT/Tech рекрутинг для Агрохолдинга штат 1000 человек: Закрыл комплекс сложных вакансий (1С внедрение/программирование/методолог, руководитель и инженеры АСУТП, PHP Legacy, Метрология, Системные администраторы, бухгалтеры и иные более простые позиции) Основные позиции закрыл в течение месяца. Полный срок завершение - три месяца. HR-Аудит в Ритейл-Холдинге (5000+ чел., г. Донецк): Оптимизировал системы коммуникации и стратегии удержания персонала с учетом региональной специфики. Внедрил регулярные Q&A сессии для повышения прозрачности. Это поистине отдельная глава моей проф. жизни. Готов поделиться при встрече.
Март 2022Март 2025
3 года 1 месяц

Белгород

Розничная торговля... Показать еще

HR-директор
HR-Директор (в самом начале я - HRG, далее - сформировал взаимодействие с прямым подчинением 10 человек, штат компании 400+ в 11 городах). Краткий общий итог: систематизация всех HR - систем с прозрачным положительным итогом. За все время было подобрано 100+ позиций разного направления Основная сложность - удаленный формат взаимодействия и контроль. Решения были как системными, так и на уровне операционного взаимодействия. Цифровая трансформация: Внедрил CRM Talantix и интеграцию с HH.ru, автоматизировав 50% процессов рекрутинга. Настроил AI-скрининг и аналитику в ATS (Поток, Айспиринг), что сократило время закрытия вакансий на 30% и снизило стоимость и скорость найма ключевых позиций на 25%. Внедрил LMS-платформы (Айспиринг, Поток) для аттестации 400+ сотрудников. Бюджетирование: Разработал дорожные карты подбора по всем регионам представительства, тем самым снизив риски не укомплектованности. Кладовщик в Вологде - совсем не такой, как в Курсе - пример. Оптимизация и стратегия: Разработал систему адаптации (полный онбординг с 0), снизившую текучесть кадров на 40% за год. Запустил программы карьерного роста (ИПР и целеполагание): 30% сотрудников управляющего состава получили повышение за 2 года. Провел 300+ митапов и Q&A, подняв индекс вовлеченности с 68% до 82%. Стандартизировал 10+ HR-регламентов и ввел KPI для HR-отдела. Человечность: Люди начали улыбаться на встречах. Делиться идеями и совместно вырабатывать стратегии на местах. ENPS - привет. Из всего этого опыта вынес главное - люди должны понимать куда мы движемся и участвовать в системообразующих мероприятиях. Дополнительно участвовал в трансформации бизнеса - уклон в маркетплейсы. Подбор команд в Digital от Ecom до таргетолога.
Декабрь 2019Март 2022
2 года 4 месяца

Липецк

HR-директор
Заходил в команду как HRG. Иногда один в поле - воин с хорошими результатами. Построил HR-функцию с нуля. Разработал и внедрил системы найма, адаптации, обучения (hard skills) и оценки (Ассессмент-центр) на основе конкретных компетенций. Внедрил систему мониторинга выгорания и нематериальной мотивации, убедив собственника в ее эффективности - ROI - наше все. Результат: увеличил количество штатных офисных позиций на 30%, снизил годовую текучку до 7% от общего штата. Систематизировал коммуникации через DJ (CRM) и карты взаимодействия. Ввел несколько систем мотивации (Вайцман, KPI). Подбор был сложен из-за отсутствия на всех направлениях hardов как таковых. Экспертиза в выявлении soft получилась отличной. В связи с вышенаписанным - создал систему обучению и адаптации (было бы глупо терять людей на этом прогнозируемом этапе) Проявил инициативу, и вот - открыл несколько новых направлений (товары), куда так же подбирал персонал. Правда, стало интересно больше, чем просто HR. Например, делегирование переговоров с международными поставщиками (Китай, Франция и др.) Итого: системный рекрутинг, понятная адаптация, укомплектованность.
Март 2012Август 2021
9 лет 6 месяцев
РФС

Липецк, www.football48.ru/

Услуги для населения... Показать еще

Футбольный арбитр
Обслуживание футбольных матчей в качестве арбитра. Назначение арбитров на соревнования. Транспортная логистика. Поиск новых кадров и их первичный отбор.
Июль 2012Декабрь 2019
7 лет 6 месяцев
Индивидуальное предпринимательство / частная практика / фриланс

Россия

Рекрутер (HR)
Ранняя карьера (2012-2019) Фриланс-рекрутер: Подбор и адаптация персонала, в т.ч. для вахтовых методов работы. Главный тренер (ФК Галактика): Подбор и обучение тренерского состава, контроль тренировочных процессов. Футбольный арбитр: Организационные навыки, логистика, первичный отбор кадров.

Навыки

Уровни владения навыками
Продвинутый уровень
Управление командой
Обучение и развитие
Оценка персонала
Подбор персонала
Организаторские навыки
Мотивационные программы
Онбординг
Грейдинг
Автоматизация процессов управления персоналом
Assessment center
Разработка и внедрение системы KPI
ATS (HH.ru, Talantix)
CRM, LMS (IspLrn, Поток)
AI-скрининг
HR-аудит системы
KPI, OKR, Ассессмент-центр, 360°
проекционные интервью, Agile HR
Бизнес-анализ
Метрики подбора (time-to-hire, cost-per-hire)
расчет ROI HR-инициатив
Оптимизация бизнес-процессов
Мотивация
Аналитическое мышление
Обучение персонала
Стратегический менеджмент
Кадровый менеджмент
Управление талантами
Бизнес-планирование
Развитие персонала
Средний уровень
Дистанционное обучение

Опыт вождения

Имеется собственный автомобиль

Права категории B

Обо мне

Отличного дня, коллеги. Мой путь в HR - повод для книги.)) Несмотря на свой возраст - в HR меня уже ничем не удивить. Люблю людей. Верю, что если все на своем месте и понимают конечный продукт - это успех. А если еще при этом присутствует вовлеченность - лучший результат. Крайне вовлеченно и с эмпатией действую на всех этапах. Думаю, что это 70% успеха. Моя специализация: трансформация и выстраивание HR-блока, внедрение инновационных решений, Executive Search, нестандартный подход в реализации процессов адаптации и мотивации. Слышу людей, даже если они молчат. Ключевые достижения: Автоматизация подбора для федеральной сети: сократил срок закрытия вакансий на 40% через интеграцию AI-инструментов и анализ потребностей подразделений. 7 полных циклов внедрения адаптации с нуля: от создания профилей личности до чек-листов социально-психологической адаптации (снижение текучки на 25% в проектах). Разработка систем мотивации: повысил вовлеченность на 35% в 3 компаниях через гибридные модели (материальные + нематериальные стимулы с использованием методов Вайцмана, Ричи-Мартин). Запуск HR-бренда с ROI 200%: увеличение потока качественных кандидатов на 60% через точечный Employer Branding. Управление бюджетами HR-проектов: оптимизировал затраты на 20% без потери эффективности. Технологический стек: - Boolean Search (Habr, LinkedIn), хантинг через нетворкинг. - LMS, Edler, Agile-планирование (Jira, Trello). - Внедрение AI туда, где этого никто не ждет. - Ассесмент: 360°, Кеттелл, Hogan, проективные методики. - Аналитика: расчет ROI HR-инициатив, прогнозная аналитика текучки, нематериальных факторов и так далее. Дополнительные навыки: Гибридный подход: совмещаю классические HR-методики с AI-решениями (чат-боты для подбора, предиктивная аналитика адаптации). Создание MVP HR-продуктов: от идеи до внедрения (например, система геймификации KPI для линейного персонала). Управление remote-командами до 15 человек: кросс-культурная коммуникация, цифровой тайм-менеджмент. Что ищу сейчас: Сложные проекты в роли HRD или HRM, где смогу: - Внедрить сквозную автоматизацию (от рекрутинга до адаптации). - Вывести культуру человека на высшую роль менджмента. - Получить конкретный измеримый результат при совершении профильных действий. - Снизить операционные затраты за счет AI. - Создать систему «точечного» развития лидеров из внутреннего резерва. - "Помирить" поколения. Я как раз ровно посередине)).. Благодарю за внимание. Отличного поиска!

Высшее образование

2021
Сбер университет
База знаний (PM), Менеджер по проектам
2018
гуманитарный, Государственное и муниципальное управление

Знание языков

Русский — Родной

Английский — B2 — Средне-продвинутый

Повышение квалификации, курсы

2021
Фасилитация
Сбер университет
2021
Управление удалёнными командами
Сбер университет
2021
Искуственный интеллект
Сбер университет
2021
Big Data
Сбер университет
2021
AL
Сбер университет
2021
Ловушки мышления
Сбер университет
2020
Безокладная зарплата
АТМ, Материальная мотивация
2020
Команда и партнеры
Владимир Моженков
2018
Тренерская лецензия UEFA C
Академия тренерского мастерства, Тренер по футболу
2018
Аттестационная комиссия
Управление физической культуры и спорта, 1 судейская категория

Тесты, экзамены

2019
SHL
SHL Talent Measurement Solutions, HR

Гражданство, время в пути до работы

Гражданство: Россия

Разрешение на работу: Россия

Желательное время в пути до работы: Не имеет значения