Ключевые достижения: ☉ Построила HR-функцию с нуля: разработала и внедрила полный цикл HR-процессов — найм, адаптация, обучение, оценка эффективности, развитие, мотивация и оффбординг. ☉ Масштабировала команду: обеспечила рост команды с 6 до 30+ человек за 1,5 года, при этом удержала уровень текучести <5%. Решения по найму принимала с помощью оценки навыков и психологической диагностики. ☉ Стратегический HR: разработала HR-стратегию для запуска новых бизнес-направлений и трансформации команд. ☉ Эффективный найм: стабильно закрывала 6–10 ключевых вакансий в месяц (Middle+), сократив time-to-hire до 1 недели. ☉ Усиление вовлеченности и эффективности: внедрила систему оценки и развития сотрудников, провела пульс—опросы вовлечённости и корректирующие инициативы. ☉ Автоматизация HR-процессов: внедрила CRM-систему для подбора персонала и цифровые инструменты для повышения личной и командной продуктивности. ☉ Well-being и психологическая устойчивость: проводила индивидуальные сессии поддержки, фасилитировала командные ретроспективы и разработала тренинги по EQ, стресс-менеджменту и коммуникации. Основные компетенции: - Выстраивание доверительных отношений с бизнесом и командами - Коучинг, фасилитация, работа с обратной связью и конфликтами - Управление изменениями и поддержка трансформаций - Внедрение HR-процессов на всех этапах - Баланс интересов бизнеса и сотрудников, ориентация на результат - HR-аналитика, использование цифровых инструментов - Принятие решений на стыке психологии, бизнеса и системности

Корпоративный психолог с опытом HRBP (5+ лет), специализируюсь на создании психологически здоровой и продуктивной среды в компаниях. Диагностирую климат, разрабатываю программы поддержки и интеграции решений в HR-стратегию. Ключевые компетенции: ☉Диагностика организационного климата и вовлечённости ☉Проектирование и внедрение программ профилактики выгорания ☉Развитие soft skills: тайм-менеджмент, управление конфликтами, эмоциональный интеллект с помощью системных мероприятий и интеграции обучения в рабочий процесс ☉Кризисный HR-консалтинг при реструктуризациях и слияниях ☉ Экзистенциальный подход к работе с ценностями и смыслом Кейс 1. Агентство недвижимости ➞ Диагностика климата: провела опросы и интервью, выявила 4 ключевые зоны риска выгорания и низкой вовлечённости. ➞ Создала программу «Эмоциональная опора»: разработала и внедрила 3-месячную серию тренингов и индивидуальных сессий, снизив выгорание на 22% (по шкале OLBI) и увеличив NPS сотрудников с 15 до 35. Кейс 2. Лидер 2.0» для Digital-агентства Задача: развить лидерские навыки у 6 руководителей направлений Решение: ➞ Диагностика 360° + экзистенциальный анализ ценностей ➞ 3 индивидуальные сессии-спринта для выстраивания личной «карты смысла» лидера ➞ Групповой воркшоп (2×4 ч) по стратегическому видению, ЭИ и управлению конфликтами ➞ 4-недельное сопровождение с чек-листами и еженедельными короткими сессиями Результаты (3 месяца): ➞ Уверенность лидеров в своих навыках выросла с 28 % до 74 % ➞ Своевременное выполнение кросс-функциональных задач улучшилось на 35 % ➞ eNPS команд поднялся с 10 до 25 баллов ➞ Конфликтные эскалации сократились на 40 % ➞ 90 % участников продолжают использовать разработанные чек-листы спустя полтора месяца

АН Супернова - отдел новостроек компании Рускол, которая на рынке с 1994 года. Когда я пришла на позицию HR-менеджера, передо мной стояли задачи в духе стартапа, потому что в этот момент компания проходила этап ребрендинга. Что входило в мои задачи и какие результаты: - Cоздала систему адаптации, которая включала в себя welcome-тренинг, разработку пути сотрудника на момент прохождения испытательного срока, пакет документов (гайды, чек-листы), коучинговый подход. Как итог в ходе такой адаптации сотрудники выходили на результат в 1 месяц работы. - Оценивала персонал; Разработка анкет, оценка компетенций, 360 градусов, Бизнес-игры. В ходе личных встреч с сотрудниками выявляла индекс выгорания, что помогало вовремя принимать меры поддержки. - Организовывала систему обучения новых сотрудников; Разработка плана и содержания программы; Создание материалов: видео, гайды, чек-листы, презентации. Обучение включало в себя освоение навыков продаж, изучение объектов недвижимости и базовые знания по работе с клиентами. Интегрировала систему аттестации в рабочий процесс. - Персональный коучинг новых сотрудников увеличил эффективность и повысил на 70% прохождение испытательного срока. - Полный цикл подбора персонала (менеджеры по продажам + административный персонал), холодный поиск; Разработка портрета кандидата, формирование должностных обязанностей, телефонного интервью, интервью по компетенция, глубинное интервью, групповые игры. Внедряла тестовые методики оценки кандидатов. - Работа с корпоративными ценностями. Создание библиотеки, организация корпоративных мероприятий, дни рождения и организация подарков на важные праздники для партнеров компании.

В компанию я пришла как PR-менеджер, но в процессе мне стала интересно HR-направление и в 2020 году начала осваивать новое направление. В мои дополнительные задачи входило: -Подбор персонала (бармены, повара) -Проведение интервью (по телефону, личные встречи) -Сопровождение новых сотрудников. Адаптация в коллективе, поддержка на начальном этапе. -Обучение персонала. Развитие навыков продаж, клиентоориентированности, знание стандартов обслуживания. -Разработка системы мотивации работников -Развитие корпоративной культуры. Организация корпоративных и праздничных мероприятий, формирование имиджа Как результат: -Благодаря программе обучения, которую я внедрила, средний чек вырос х2 -Разработана система оценки персонала -Внедрена система мотивации (не денежной)

Начала свою карьеру с работы копирайтером в сегменте HoReCa. Далее стала руководить SMM-проектами. В числе проектов были: Сеть заведений Чайхона #1 (Москва, Питер) PMI Group (радио Monte Carlo, DFM, Русское Радио) Piter Online Рестораны холднига ReCa Rest Личные бренды предпринимателей, политика и артистов. Далее стала Шеф-редактором интернет-издания SVH Media. Проводила интервью с резидентами Comedy Club, артистами, художниками и предпринимателями. Освещала самые яркие светские события жизни Санкт-Петербург

Психология, Экзистенциальная психология личности и логотерапия

Менеджмент, Управление человеческими ресурсами

Коучинг нового мышления. Международный стандарт ICF, Коуч

Высшая школа журналистики и массовых коммуникаций, Реклама и связи с общественностью