Должностные обязанности: Бесперебойная работа компании Выполнение поставленных целей учредителем Достижения: Разработана и внедрена орг.структура компании Разработана и внедрена система поиска, отбора и найма персонала (в т.ч. массовый найм персонала) Оптимизирована и усовершенствована система оплаты труда персонала Сформирован внутренний и внешний кадровый резерв Создан учебный центр Обновлен на 95% автопарк компании Повышена узнаваемость бренда компании На 23% увеличилось количество выполняемых заказов На 63% увеличена клиентская база компании Разработаны и запущены с 0 два новых бренда. Создан с 0 Call-Центр.

Функции: Открытие новых объектов ( Организация торговых процессов с «0»: подбор новых помещений, проведение переговоров с собственниками, сотавление смет,ремонт, запуск); Организация продаж и выполнения плана; Подбор персонала; Обучение персонала.; Организация финансового управленческого учёта; Разработка должностных инструкций, Ведение документации и предоставление отчетности собственнику Количество подчиненных: 25 Достижения: Открыт и запущен с 0 новый магазин сети Заключены договора с поставщиками оборудования Закрыты все вакансии Разработан проект приведения всей торговой сети к единому стилю. Разработана программа развития бренда в регионе. Разработана и внедрена документация по персоналу компании (Должностные инструкции, Профили должности, Инструкции и т.д.) Разработана и запущена в работу программа по увеличению лояльности клиентов. Разработана и запущена в работу система мотивации персонала. Оптимизирована работа IT составляющей компании.

Функции: Организация продаж и выполнения плана; Подбор персонала; Обучение персонала.; Организация финансового управленческого учёта; Составление и контроль выполнения бюджета, ведение отчетности; Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия, Проведение инвентаризаций Количество подчиненных: 40 (4 области) Достижения: Увеличен на 20% плановый показатель продаж. Востановлено хоз. обеспечение объектов. Закрыты вакансии. Повышена на 10% эффективность работы объектов

Функции: Организация продаж и выполнения плана; Заключение договоров с ключевыми контрагентами; Подбор персонала; Обучение персонала.; Организация финансового управленческого учёта; Составление и контроль выполнения бюджета, ведение отчетности; Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия, подготовка аналитических записок по результатам анализа для собственников компании. Количество подчиненных: 37 (во время сезонных продаж вырастает до 50-60 человек) Достижения: В минимальные сроки осуществлен переход с одной юридической структуры на другую; На 10% увеличен объем оптовых продаж по сравнению с 2008г.; На 20% увеличен приток розничных клиентов; Уменьшены офисные расходы на 15% без потери в функциональности; Уменьшение на 10% затрат на хозяйственные нужды без потери качества.

Функции: Организация деятельности представительства. Осуществление административно-хозяйственной деятельности; Организация и подбор персонала; Обучение персонала; Составление и контроль выполнения, бюджета, ведение отчетности; Организация продаж и выполнение плана; Взаимодействие с ключевыми клиентами, заключение контрактов Количество подчиненных: 33 (во время сезонных продаж вырастает до 50 человек) Достижения: По итогам 2008г. признан лучшим сотрудником компании. По итогам 2007-2008г. представительство вошло в тройку лидеров по обороту. На 15% увеличен объем оптовых продаж; Вступление в ТТПП; Уменьшение расходов на 30% на обслуживание офисной техники без потери в функциональности; Успешная организация переезда представительства, поиск и подготовка торговых площадей, запуск магазина на новом месте, без потери выполнения плана продаж; Стабильное выполнении плана продаж; Повышение узнаваемости бренда компании в регионе

Функции: выполнение плана продаж; развитие новых направлений; реклама; маркетинг; обучение персонала; бюджетирование Достижения: развитие направление САПР «с нуля» (наработка базы свыше 500 клиентов, организация продаж ПО и оборудования, обслуживание клиентов, реклама и т.д.) ; Разработка структуры отдела САПР компании (должностные инструкции, штатное расписание, программа обучения персонала) ; Составление Бизнес Плана по направлению САПР; Увеличение на 10% продаж компании за счет разработанных и внедренных рекламных и маркетинговых акций.

Функции: планирование административной деятельности; обучение персонала, разработка инструкций

САУ/инженер

Перформия, г. Москва

Институт Управления, г. Москва

Институт Управления, г. Москва