1. Предоставление комплекса сервисов по открытию/модернизации объектов компании (управление проектами, предоставление инструментов, управление стоимостью, координация управление поставками оборудования, подрядным работами и договорной деятельностью) 2. Обеспечение соблюдения сроков в построении и введении в эксплуатацию ИТ-инфраструктуры. 3. Управление рисками по открытию/модернизации объектов компании. 4. Управление инфраструктурными и сервисными проектами. 5. Организация тестирования нового оборудования 6. Запуск закупок и контроль поставок в рамках потребностей экспансии/проектов. 7. Координация более чем 10 подрядчиками единовременно. Реализованные проекты: • Интеграция IDM для упрощения работы группы AD: - упростил управление учетными записями в Active Directory, сократив время обработки запросов на 15%. • Полный цикл модернизации ИТ-инфраструктуры 475 магазинов: - обновил сетевое оборудование, повысив стабильность передачи данных на 40%. - оптимизировал Wi-Fi покрытие, сократив количество инцидентов. • Организация рабочих мест в магазинах для инженеров экспресс-сервиса: - расширение линейки продуктов компании. • Интеграция мобильны принтеров и термопринтеров в магазины: - внедрил мобильные и термопринтеры в 100% магазинов, снизив затраты на печать на 24%. •Подготовка магазинов к маркировке товарной продукцией «Честный знак»: - организовал оснащение магазинов сканерами и ПО, обеспечив compliance с требованиями законодательства. • Оптимизация решения по утилизации IT оборудования ненадлежащего к последующему переиспользованию: - реализовал программу утилизации оборудования, сократив расходы на хранение и логистику.

Анализ бизнес-требований, оценка трудозатрат совместно с разработчиками. Контроль реализации проектов: от ТЗ до приемочного тестирования. Управление командой: постановка задач, контроль сроков, отчетность. Работа с оборудованием: контроль исправности, поверок, повышение OEE. Разработка регламентов, инструкций, участие в создании ОРД. Организация мероприятий и обучений для сотрудников.

• Формирование и ведение плана проекта с расстановкой взаимосвязей между задачами. • Составление дорожной карты. • Погружение в особенности работы сотрудников отдела развития и организация коммуникация внутри команды. • Постановка задач внутри команды и исполнителей на аутсорсе. • Координация и контроль исполнения задач. • Участие в расстановке приоритетов, отслеживание сроков. • Участие в оптимизации бизнес-процессов. • Организация мероприятий и бизнес встреч. • Расширение партнерской сети.

• Полная административная и информационная бизнес-поддержка Руководителя. • Ведение и координация рабочего и личного календаря, информирование о предстоящих мероприятиях, встречах, контроль актуальности. • Организация и протоколирование встреч, совещаний, конференций, формирование поручений по их итогам. • Контроль исполнения поручений, контроль реализации задач, поставленных Руководителем. • Ведение документооборота Руководителя (бумажный, электронный), обработка входящей и исходящей документации Руководителя (прием, регистрация, распределение, хранение, отправка). • Сбор материалов и информации, необходимых Руководителю, подготовка информационных, справочных материалов. • Организация поездок, встреч, подготовка официальных визитов и переговоров. Тravel-поддержка (покупка билетов, получение визы, бронирование гостиницы) • Оперативный поиск информации, ее систематизация и анализ (по необходимости). • Поиск, подбор, закупка разных товаров для партнеров и заказчиков (по необходимости). • Выполнение личных поручений генерального директора. • Ведение социальных сетей. • Создание презентаций. • Постановка и контроль задач команды сотрудников на аутсорсе. • Проведение встреч с целью презентации компании.

Землеустройство, Кадастр недвижимости

Управление проектами, Менеджер проектов IT

1Т